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        这样虽然是限制了几层经销商的利润率，但只要形成了一个完成的体系，让大家都能赚钱，那么薄利多销的效果很快就能发展起来了。

        这才是长期稳定的做生意。

        同时也可以保证下面的县级和终端小卖部超市等，对虚师傅方便面这个品牌很忠心，知道他们给了我一口饭吃，以后有什么转变的话，都会考虑到这一点。

        只要能把他们这些最底层的给收买了，那么上面的经销商即便是叛变到别的品牌，他们也带不走这些老的销售终端。

        这就可以大大加强虚师傅方便面工厂的掌控力，削弱总经销商和省级经销商们的权力，免得他们以后尾大不掉之后，反过来为难虚师傅方便面工厂。

        他们不老实的话，虚师傅方便面工厂想换就换了，不会影响销售。

        虚洛出的这个主意，让高正涛是茅塞顿开，连连拍桉叫绝。

        在经销商体系初建的时候，厂家的权力和威慑力是最大的，所以在这个时候条件最好谈。

        为了能吃到第一口肉，经销商们根本不敢讨价还价——你不行就换下一个，肯定有人愿意做。

        但过几年就不行了。

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